Contextos difíciles e historias turbulentas como motores de la innovación
Contenu de l'article principal
Vol. 14 No. 1 (2010): La práctica de la innovación educativa y nuestro conocimiento sobre ella, Monográfico, Pages 29-35
Reçu: Dec 7, 2015
Publié: Apr 1, 2010
Résumé
Este artículo pretende poner en cuestión una idea frecuente en la literatura sobre la innovación educativa que, según las interpretaciones realizadas a lo largo de nuestro trabajo de investigación se revela como un mero prejuicio. Nos referimos a la casi indiscutida convicción de que este tipo de procesos requiere –para iniciarse y, aún más, para subsistir– de un entorno especialmente favorable. Se entiende por tal al que reúne ciertas condiciones de estabilidad y cuenta con recursos materiales y humanos poco frecuentes. En contraposición, nuestro estudio – que se enmarca en una investigación más amplia sobre los procesos de cambio sostenibles desarrollados por centros escolares identificados como innovadores*- evidencia que, en ocasiones, un contexto difícil y una historia turbulenta funcionan como excelentes palancas de cambio. Tal es el caso de los centros cuyo análisis se sintetiza aquí.
Téléchargements
Les données relatives au téléchargement ne sont pas encore disponibles.
Détails de l'article
Comment citer
Altopiedi, M., & López Jiménez, L. C. (2010). Contextos difíciles e historias turbulentas como motores de la innovación. Profesorado, Revista De Currículum Y Formación Del Profesorado, 14(1), 29–35. Consulté à l’adresse https://revistaseug.ugr.es/index.php/profesorado/article/view/20521