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Autores

  • Dulce Serra-Simões Instituto Superior Miguel Torga
Vol. 9 N.º 16 (2019), Epistemes, Páxinas 69-86
DOI: https://doi.org/10.30827/tsg-gsw.v9i16.8074
Recibido: Oct 22, 2018 Aceito: Apr 7, 2019 Publicado: Jun 26, 2019
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Resumo

As Instituições de Solidariedade Social são reconhecidas como prestadoras de serviços de acção social e possuem características distintas das outras organizações. Nesta medida, os seus directores técnicos devem possuir competências que, segundo Wuenschel (2006), são exclusivas do ambiente do serviço social. Abordam-se as áreas de actuação e as competências profissionais inerentes às funções de direcção técnica. Apresenta-se o estudo, realizado na Zona Centro de Portugal, dirigido a directores técnicos em exercício, em organizações vocacionadas para a idade avançada. A pesquisa realizada, com recurso à metodologia quantitativa, utiliza o Questionário de Percepção de Competências de Directores Técnicos (Simões, 2011, 2012), e procura relacionar as pontuações obtidas (QPCDT_Total e subescalas), com as variáveis socioprofissionais e variáveis do contexto institucional.

 

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Como Citar

Serra-Simões, D. (2019). Direcção técnica de instituições de solidariedade social, áreas de atuação e percepção de competências. Um estudo na Região Centro de Portugal. Trabajo Social Global-Global Social Work, 9(16), 69–86. https://doi.org/10.30827/tsg-gsw.v9i16.8074