Direcção técnica de instituições de solidariedade social, áreas de atuação e percepção de competências. Um estudo na Região Centro de Portugal

Dulce Serra-Simões

doi:10.30827/tsg-gsw.v9i16.8074

Autores/as

Dulce Serra-Simões Instituto Superior Miguel Torga - Coimbra - Portugal

DOI:

https://doi.org/10.30827/tsg-gsw.v9i16.8074

Palabras clave:

serviço social, solidariedade Social, directores técnicos, percepção de competências

Resumen

As Instituições de Solidariedade Social são reconhecidas como prestadoras de serviços de acção social e possuem características distintas das outras organizações. Nesta medida, os seus directores técnicos devem possuir competências que, segundo Wuenschel (2006), são exclusivas do ambiente do serviço social. Abordam-se as áreas de actuação e as competências profissionais inerentes às funções de direcção técnica. Apresenta-se o estudo, realizado na Zona Centro de Portugal, dirigido a directores técnicos em exercício, em organizações vocacionadas para a idade avançada. A pesquisa realizada, com recurso à metodologia quantitativa, utiliza o Questionário de Percepção de Competências de Directores Técnicos (Simões, 2011, 2012), e procura relacionar as pontuações obtidas (QPCDT_Total e subescalas), com as variáveis socioprofissionais e variáveis do contexto institucional.

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Biografía del autor/a

Dulce Serra-Simões, Instituto Superior Miguel Torga - Coimbra - Portugal

Professora Auxiliar no Instituto Superior Miguel Torga. Docente da Licenciatura (1º Ciclo) e do Mestrado em serviço Social.

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