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Autores/as

  • Cristina Querol Gutiérrez Conservatorio Profesional de Música de Ceuta
Núm. 6 (2014), Artículos, Páginas 233-248
DOI: https://doi.org/10.30827/dreh.v0i6.6975
Recibido: Feb 7, 2018 Aceptado: Feb 7, 2018 Publicado: Mar 1, 2014
Cómo citar

Resumen

La historia está marcada profundamente por el patriarcado. Esto implica que desde el inicio de la humanidad se ha generado una estructura social y cultural asentada en el predominio de una parte de la población sobre otra por razón de sexo. Como seres sociales que somos  nos organizamos, y en toda organización social es necesaria una coordinación de los diversos componentes que en ella participan. Ese papel de coordinación lo asume el lider.

La presencia de mujeres ocupando posiciones de dirección sigue siendo escasa y excepcional. Los motivos de esta discriminación son muchos, uno de ellos se lo impone la misma mujer, el "techo de cristal".

La orquesta  es una organización formada por unos cien músicos, altamente especializados. Puede considerarse como una empresa, que como todas los organizaciones necesitan de un coordinador, el director. El mundo de la música clásica estaba dominado por el sexo masculino, aunque estudiaban muchas mujeres, profesionalmente destacaban los hombres. Era impensable  hace unos años encontrar a directoras de orquesta, pero a medida que la mujer ha empezado hacer valer sus derechos y adquirir su espacio en todos los campos, en la música ha ido ganando terreno también y por supuesto en la dirección orquestal.

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Cómo citar

Querol Gutiérrez, C. (2014). Las Directoras de Orquesta como ejemplo de liderazgo femenino. DEDiCA Revista De Educação E Humanidades (dreh), (6), 233–248. https://doi.org/10.30827/dreh.v0i6.6975