El El efecto Guggenheim en la creación de redes internacionales de museos

Luz María Gilabert González

doi:10.30827/caug.v53i0.23974

Autores/as

Luz María Gilabert González Instituto de Educación Secundaria Los Montesinos-Remedios Muñoz https://orcid.org/0000-0001-5714-6172

DOI:

https://doi.org/10.30827/caug.v53i0.23974

Palabras clave:

Política museológica, Cooperación de museos, Análisis de redes, Fundación Guggenheim, Europa, 1937-2021

Resumen

La creación de nuevas sedes de los museos más importantes del mundo es un claro testimonio de la transformación en la gestión y en la estructura de este tipo de organizaciones dentro del fenómeno de la globalización. En este artículo trataremos de analizar el contexto en el que se ha producido este modelo de museo, sus particularidades, cuáles han sido las razones de su éxito, así como el estudio de diferentes ejemplos. En concreto, la Fundación Guggenheim que se ha convertido en un paradigma en la Historia del museo del siglo XXI con sus respectivas iniciativas repartidas por distintos países con características económicas, territoriales, sociales y culturales muy diversas.

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