Gestión cultural en Brasil: entre la planificación, la burocracia y la improvisación

Autores/as

  • Mario Helio Gomes de Lima

DOI:

https://doi.org/10.30827/ic.28461

Palabras clave:

Brasil, Gestión cultural, Ley de incentivo de la cultura, Desigualdad, Marginalidad, Gestión informal

Resumen

Brasil no es solamente el país de la diversidad, mestizaje y sincretismo. La mezcla (a veces a un nivel casi de paradoja), está presente en la gestión cultural. En un país que es el paraíso de las formulaciones y verbalizaciones, las leyes se consideranmuchas veces natimuertas, pero fue una ley puesta en práctica en la transición democrática la que cambió la relación del Estado con los agentes culturales en Brasil. La producción cultural brasileña está anclada en la Ley de Incentivo a la Cultura y otras semejantes. Sin embargo, la desigualdad tan característica de la sociedad brasileña también se nota en la gestión de la cultura. Con el grado de profesionalización que implica, obviamente, la ley de cultura no es para todos los sectores de la sociedad. Y sí de los más organizados, y con mejores medios. La sociedad que está al margen, no obstante, tiene sus propios mecanismos de gestión, en la informalidad, casi siempre.

Biografía del autor/a

Mario Helio Gomes de Lima

Doctor en Antropología Social por la Universidad de Salamanca. Gastor cultural vinculado a la Fundación Joaquim Nabuco, de Recife, y a diferentes festivales brasileños de literatura tales como Fliporto (Recife) y Litercultura (Curitiba). Escritor. Autor del libro Brasil Profundo, Espanha Negra: urna antropología da dar (2013).

Citas

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Publicado

2023-06-18

Número

Sección

Criticar