Sistema de votación en federaciones deportivas internacionales: estudio de caso de la Federación Mundial de Bádminton
DOI:
https://doi.org/10.30827/ijrss.33668Palabras clave:
gobernanza deportiva, modelo de sistema de votación, sistema de votación diferenciada, federación deportiva internacionalResumen
Este estudio examina las estructuras de gobernanza y de poder de voto en federaciones deportivas internacionales (FI) con un enfoque específico en la Federación Mundial de Bádminton (BWF) como estudio de caso. Para las asociaciones deportivas nacionales (miembros), la representación democrática dentro de las FI es fundamental para una buena gobernanza, siendo los sistemas de votación un mecanismo clave para la participación equitativa. Esta investigación evalúa críticamente las fortalezas y debilidades de los sistemas de votación en las FI y propone reformas prácticas para mejorar la equidad y la transparencia. A través de la comparación con modelos de gobernanza utilizados por la FIFA y el Comité Olímpico Internacional (COI), el estudio explora la aplicabilidad más amplia de los sistemas de votación diferenciada. Además, se emplea el índice de Observación de Gobernanza Deportiva (SGO) como marco analítico para evaluar la calidad de la gobernanza, incluyendo la transparencia, la toma de decisiones, la gestión financiera, la representación, la inclusión y los mecanismos de rendición de cuentas. La BWF utiliza un sistema de votación diferenciada tanto para decisiones de gobernanza como para elecciones durante su Asamblea General Anual, en la que a los miembros se les asigna entre uno y cinco votos según su participación activa en el bádminton. Este estudio examina la evolución histórica, el marco operativo y las implicaciones de este sistema. Los hallazgos confirman que la votación diferenciada sigue siendo un modelo de gobernanza viable para las FI, pero resaltan la necesidad de contar con criterios bien definidos, transparentes y verificables. En concreto, se recomienda que los derechos de voto se asignen con base en una participación medible en el deporte, como iniciativas de desarrollo y participación competitiva, asegurando así un sistema de gobernanza equitativo y resistente a la manipulación.
Descargas
Citas
Bowen, G. A. (2009). Document analysis as a qualitative research method. Qualitative Research Journal, 9(2), 27-40.
Bryman, A. (2012). Social Research Methods (4th ed.). Oxford University Press.
Badminton World Federation [BWF] (2024). BWF Constitution. Badminton World Federation. https://extranet.bwf.sport/docs/document-system/81/1466/1467/BWF%20Constitution%20-%20April%202024.pdf
Cabello-Manrique, D., & Puga-González, E. (2023). A review of the level of good governance in international sport federations. Journal of Human Sport and Exercise, 18(1), 180-193. https://doi.org/10.14198/jhse.2023.181.15
Chappelet, J. L. (2021). The governance of sport: Managing organization and structure in international sport federations. Routledge.
Claringbould, I., & Knoppers, A. (2012). Paradoxical practices of gender in sport-related organizations. Journal of Sport Management, 26(5), 404-416. https://doi.org/10.1123/jsm.26.5.404
Corbetta, P. (2003). Social Research: Theory, Methods and Techniques. SAGE Publications Ltd.
Dowling, M., Leopkey, B. & Smith, L. (2018). Governance in Sport: A Scoping Review. Journal of Sport Management, 32(5), 438-451. https://doi.org/10.1123/jsm.2018-0032
Forster, J. (2016). Global sports governance and corruption. Palgrave Communications, 2(1), 1-4. https://doi.org/10.1057/palcomms.2015.48
Geeraert, A. (2016). The governance of international sport: Understanding the sport-specific regime complex. Palgrave Macmillan.
Geeraert, A. (2018). Sports Governance Observer 2018: An assessment of good governance in five international sports federations. Play The Game.
InsideTheGames (2018). ISF introduces new digital membership system to enhance governance transparency. InsideTheGames. https://www.insidethegames.biz/articles/1071885/world-squash-federation-selects-club-locker-as-technology-partner
Hassan, D., & McCarthy, P. (2014). Sport governance: International case studies. Routledge.
Henry, I. (2013). Athlete representation in IFs: Towards democratic legitimacy? Sport in Society, 16(2), 182-201.
Hoye, R., & Cuskelly, G. (2007). Sport governance. Routledge.
James, T. S., & Garnett, H. A. (2023). The Voter Experience Around the World: A Human Reflexivity Approach. Representation, 60(2), 231–252. https://doi.org/10.1080/00344893.2023.2290714
Kang, Y. (2011). Life is Learning. Daekyo Publishing.
Mills, E. A., Deng, Z., Zhong, Z., & Li, J. (2024). Data-driven prediction of soccer outcomes using enhanced machine and deep learning techniques. Journal of Big Data, 11, 170. https://doi.org/10.1186/s40537-024-01008-2
Parent, M. M., Haye, R., Taks M., Thompson, A., Naraine, M. L., Lachance, E. L. & Séguin, B. (2021). National sport organization governance design archetypes for the 21st century. European Sport Management Quarterly, 23, 1115. https://doi.org/10.1080/16184742.2021.1963801
PlayTheGame. (2022). New research: Alternative voting systems may lead to better governance in sport. PlayTheGame. https://www.playthegame.org/news/new-research-alternative-voting-systems-may-lead-to-better-governance-in-sport/
Schubert, M., & Könecke, T. (2015). Governance structures of international sport organizations and their influence on election outcomes. International Journal of Sport Policy and Politics, 7(3), 353–375.
Thompson, A., Lachance, E.L., Parent, M. M., & Haye, R. (2023). A systematic review of governance principles in sport. European Sport Management Quarterly, 23, 1863. https://doi.org/10.1080/16184742.2022.2077795
Yin, R. K. (2018). Case Study Research and Applications: Design and Methods (6th ed.). SAGE.
